Wie man angestellten behandeln optimale leistung aus holen

Wie muss man seine Angestellten behandeln um die optimale Leistung aus ihnen heraus zu holen?

Über Führungsstile sind viele dicke und schlaue Bücher geschrieben worden und die Termine für Führungsseminare nehmen viele Seiten in den Vorlesungsverzeichnissen der verschiedensten Bildungseinrichtungen ein.
WIKI unterscheidet grob zwischen folgenden Führungsstilen:
* Führungsstile nach Kurt Lewin
a der demokratische oder kooperative Führungsstil
c der patriarchalische Führungsstil
b der autokratische Führungsstil
d Der demokratische oder kooperative Führungsstil
2. Der gruppenbezögene Führungsstil.
Zu 1. Diesen Führungsstil trifft man heute meistens in den KREATIV-Abteilungen von Unternehmen an. Der Chef schwebt als "Primus inter Pares" über allem, lässt aber seinen Mitarbeitern freie Hand und greift nur helfend ein, wenn nach seiner Meinung etwas aus dem Ruder läuft.
Zu 3.) Der gruppenbezogene Führungsstil ist eine Abart des demokratischen oder kooperativen Führungsstils mit dem Unterschied, dass die Betriebsabläufe in Gruppen aufgeteilt sind, die miteinander konkurrieren, sich innerhalb der Gruppe aber gegenseitig unterstützen.
Führungsstile gibt es, wie ich dargelegt habe, viele.
Und da die meisten von uns zum Chef nicht geboren sind, ist es auch gut, dass so viele Seminare hierzu angeboten werden.

Eine Ergänzung ist mir noch wichtig. In diesem "Kontor" herrschte mit Sicherheit noch eine Mischung aus patriarchalisch-autoritärem Führungsstil. Das war damals allgemein üblich und zeitgemäß.
Was aber einfach nicht mehr in die heutige Zeit passt, ist der immer noch in der öffentlichen Verwaltung anzutreffende autoritär-bürokratische Führungsstil mit Über- und Unterordnung und auszuführenden Anweisungen.
Aus derartig behandelten Mitarbeitern kann keine optimale Leistung herausgeholt werden.

Wenn man seine Angestellten höflich und nicht von oben herab und auch gleichmäßig höflich behandelt, fühlen sie Wertschätzung ihrer Person, insbesondere, wenn man sich- wie in kleinen Betrieben möglich- auch für ihre persönlichen Belange interessiert, sofern sie an den Chef herangetragen werden.
Wenn man darüner hinaus Neuerungen erklärt und nicht nur vorsetzt.
Indem man sich Vorschläge der Belegschaft anhört und darüber nachdenkt und womöglich aufgreift.
Indem man lobt, wem Lob gebührt.
Indem man sich für besondere Einsätze bedankt, sie nicht nur anordnet.
Indem man selbst ein Beispiel an Pünktlichkeit und Fleiß gibt: Wie der Herr, so's Gescherr.

Wenn der Chef im Dienst nicht trinkt, werden es seine aNGESTELLTEN DAMIT AUCH GENAUER NEHMEN

.eine gute Frage, denn es ist die KERNFRAGE jeder Ökonomie nach der Art und Weise der MOTIVATION & STIMMULIERUNG der Produzenten, hier im konkreten Fall auf der betrieblichen ebene.
Hat man die richtige Antwort auf diese Frage, hat man bereits wirtschaftlichen Erfolg. Aus der Sicht des Unternehmers ist das seine Gewinnmaximierung, aus der Sicht des Arbeitnehmers ist es reziprok die Lohn- und Gehaltsmaximierung. So sah es z.B. in Deutschland aus zur Zeit des "Wirtschaftswunders, als der Leistungswille sowohl auf Seiten der Unternehmer, wie auch der Arbeitnehmern, annähernd GLEICH gross war und die Wirtschaft insgesamt florierte.
Natürlich kann man Gewinnmaximierung auch auf Kosten der Lohnkstenentwicklung betreiben, als neoliberale Spielart der Wirtschaftsentwicklung in Deutschland nach dem Ende des Wirtschaftswunders. Da funktioniert die Motivierung & Stimmulierung nur noch einseitig bei den Arbeitgebern, und auch die Volkswirtschaft verfällt in einer Depression.

wenn er was erledigt hat ihn loben das ist klar aber immer anfordern das es noch besser geht

Die , die für ein Unternehmen, einen Chef arbeiten, müssen sich quasi mit der Firma identifizieren (so wie ich mit "meiner" Fahrschule), sich in ihr wohl- und gerecht behandelt fühlen. Die Strenge muss sich in Grenzen halten, solange die Mitarbeiter keinen Anlass zur Beschwerde bieten. Mir ist ein vertrautes Gespräch und die Tatsache, dass ich immer mal meine Sorgen loswerde, viel wichtiger, als vielleicht eine "Beförderung".

Lasse es mich mal so formulieren:
Wenn Du nicht gerade Führung gelernt hast und nur ein Ziel vor Augen hast das die Gummilinie zum Ziel führt ist es sehr schwer denn jeder ist anderster gepolt soll bedeuten Du kannst nicht für jeden die selbe Strategie fahren und Ihn zu höchst Leistungen bekommen. In der heutigen Generation hast Du auch noch das Problem das Du die Null Bock Generation hast soll bedeuten Hi wie lange muss ich arbeiten und wann kann ich gehen von Arbeiten hat hier keiner gesprochen nur so wenig Kohle bekomme ich.
Es ist nicht leicht ein gutes Klima zu schafen indem die Motivation für Höchstleistungen vorhanden ist, denn eins darf man bei allem nicht vergessen geht es dem Chef gut dann auch mir ich behalte meine Stelle und bekomme vielleicht dann etwas mehr Geld. Im Entdefekt ist es wie mit einer Uhr alle behören als Räder dazu und müssen funktionieren denn nur so wird Umsatz gemacht.
Schönen Tag noch.